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COMPETENCES PROFESSIONNELLES

Assumer pleinement son rôle de relais et d'animateur de la stratégie de développement de l'entreprise. Selon les cas , il la décline sur son entité, il contribue à sa définition, il alimente la réflexion.

En tout état de cause, il la met en oeuvre de façon globale sur son secteur d'intervention.

OBJECTIFS

A l'issue de la formation, le stagiaire devra acquérir à minima les 7 compétences fondamentales du référentiel du cycle :

• Assurer sa mission dans le système accéléré, incertain et évolutif de l'entreprise, ses sites, ses projets et ses acteurs.
• Mobiliser son équipe pour atteindre les objectifs en relayant les informations nécessaires (économique, organisationnelle et humaine).
• Fédérer les Hommes pour animer une équipe performante dans un environnement complexe et contraint.
• Développer les compétences de l'équipe, accompagner les individus et prendre en compte les diversités.
• Organiser l'activité de l'unité avec efficience.
• Contribuer à l'amélioration de la performance du process en s'inscrivant dans les projets de l'entreprise.
• A partir de la politique de l'entreprise mettre en oeuvre avec l'équipe les démarches réglementaires, normatives et sociétales (développement durable, RSE, QSE, ..),

PROGRAMME

• Management des hommes et des organisations (4 jours)
• Maîtrise financière et résultats opérationnels (4 jours )
• Responsabilité sociale du manager ( 4 jours)
• Facilitateur de projets et développeur de la performance ( 4 jours)
• Développement de la posture manager coach ( 4 jours)
• Accompagnement du projet et préparation à la certification ( 5 jours)

MODALITES D'ORGANISATION

Durée : 25 jours ( soit 175 heures)

Dates : Ouverture,  tarif suivant la demande (voir PDF)

Contact : Sophie REVEILLAULT - s.reveillault@formation-industries-savoie.fr - TEL 04 79 65 16 28

Investissement formation : Financement possible avec votre compte CPF ( Code CPF 136976)