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OBJECTIFS

Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :

- Appliquer les méthodes de base pour l'organisation et la gestion des flux

- Planifier des ordres de fabrications et des ordres d'achat

- Ordonnancer un atelier de fabrication

PROGRAMME

La gestion des flux et des stocks :

- Différences entre flux poussé et flux tiré

- Les différentes techniques de gestion des flux

- Les enjeux économiques

- La méthode du point de commande

- Les coûts de gestion annuelle d'un article

- Les quantités économiques : formule de wilson

Appliquer la méthode MRP II :

- Les apports de l'informatique

- Le contenu des fichiers nécessaires

- Déroulement de la méthode. Définition et élaboration de chaque phase : plan industriel et commercial, plan directeur de production, calcul des besoins, calcul des charges détaillé, lissage de charge.

- Programmation de la production et de l'utilisation des capacités : Mise en situation pratique avec des études de cas

Les trois principaux indicateurs de performance :

- Le taux du service client

- Le coût des stocks

- Le coût de gestion annuelle des articles

MODALITES D'ORGANISATION

Durée : 4 jours (soit 28 heures)

Dates : Ouverture , tarif suivant la demande (voir PDF)

Contact : Sophie REVEILLAULT - s.reveillault@formation-industries-savoie.fr - TEL 04 79 65 16 28